Kinh doanh là một hành trình thú vị và đầy thử thách. Nếu bạn đang bắt đầu với một doanh nghiệp mới, hãy chú ý tới một số bước cơ bản cho khởi đầu của mình. Đây sẽ là nền tảng để tạo nên sự vững chắc cho sự thành công đối với doanh nghiệp của mình. Trong bài viết này, hãy cùng TNEX đi tìm hiểu về những bước đầu kinh doanh dành cho người mới nhé!
Bước 1: Xác định rõ mục tiêu và lên kế hoạch
Trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn cần phải xác định mục tiêu của mình và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Mục tiêu này có thể là tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất trong ngành hay tạo ra một thương hiệu mạnh mẽ hoặc tăng doanh số bán hàng của doanh nghiệp. Bất kể mục tiêu của bạn là gì, hãy đảm bảo rằng nó được rõ ràng và cụ thể.
Sau khi xác định mục tiêu của mình, cần phải lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Kế hoạch này sẽ giúp bạn đưa ra các bước cụ thể để đạt được mục tiêu của mình, bao gồm các bước cần thiết để khởi động doanh nghiệp, chiến lược tiếp thị, tài chính và quản lý.
Lên kế hoạch và mục tiêu cụ thể
Bước 2: Nghiên cứu thị trường
Trong khi thực hiện những bước đầu kinh doanh, bạn cần phải hiểu rõ về thị trường mà mình đang hoạt động. Nghiên cứu thị trường là cách để hiểu rõ hơn về khách hàng tiềm năng, nhu cầu của thị trường và đối thủ cạnh tranh của mình. Nghiên cứu thị trường cũng có thể khiến bạn tìm ra cơ hội và thách thức trong ngành kinh doanh của mình.
Để thực hiện nghiên cứu thị trường, bạn có thể sử dụng các công cụ trực tuyến như Google Analytics hoặc Survey Monkey để thu thập thông tin từ khách hàng tiềm năng hoặc các báo cáo thị trường. Bên cạnh đó, việc tham dự các sự kiện thương mại và tìm kiếm thông tin từ các nguồn tin cậy cũng là cách để thu thập thông tin về thị trường của mình.
Hiểu rõ về thị trường mà mình đang hoạt động là chìa khóa kinh doanh cho người mới
Bước 3: Lập kế hoạch tài chính
Kế hoạch tài chính là một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh của bạn. Nó giúp bạn xác định nguồn vốn cần thiết để khởi động doanh nghiệp của mình và đảm bảo rằng bạn có đủ tài chính để duy trì hoạt động kinh doanh của mình trong dài hạn.
Để lập kế hoạch tài chính, bạn cần phải đưa ra dự báo tài chính cho doanh nghiệp của mình trong một khoảng thời gian nhất định. Dự báo này bao gồm các chi phí khởi động, chi phí hoạt động hàng tháng, doanh thu dự kiến và lợi nhuận dự kiến. Ngoài ra, bạn cần phải xác định nguồn vốn cần thiết để khởi động doanh nghiệp của mình và tìm kiếm các nguồn tài chính khác nhau như vay vốn từ ngân hàng hoặc các nhà đầu tư để đảm bảo rằng bạn có đủ tài chính để khởi động và duy trì hoạt động kinh doanh của mình.
Bước 4: Đăng ký kinh doanh và hợp pháp hóa doanh nghiệp
Đăng ký kinh doanh và hợp pháp hóa doanh nghiệp là một bước quan trọng để bảo vệ quyền lợi và tránh những rủi ro pháp lý trong quá trình hoạt động kinh doanh của bạn. Cần phải xác định loại hình doanh nghiệp, đăng ký kinh doanh với các cơ quan chức năng và tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình.
Bước 5: Thiết lập một mạng lưới đối tác và khách hàng
Thiết lập một mạng lưới đối tác và khách hàng là bước thứ 5 để bước những bước đầu kinh doanh trên hành trình dài của từng nhà quản trị. Bạn cần phải tìm kiếm những đối tác và khách hàng tiềm năng để tăng doanh số và phát triển doanh nghiệp.
Đối với việc tìm kiếm đối tác, hãy bắt đầu bằng cách tham gia vào các cộng đồng kinh doanh và tham gia các sự kiện, hội thảo để gặp gỡ và kết nối với những người có cùng sở thích và mục đích. Ngoài ra, việc liên hệ với các công ty hoặc cá nhân có liên quan đến ngành nghề kinh doanh để xây dựng mối quan hệ đối tác cũng là cách duy trì lâu dài. Bên cạnh đó, bạn cũng cần phải tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng. Bắt đầu bằng cách xây dựng một danh sách khách hàng tiềm năng thông qua các hoạt động marketing, quảng cáo và các kênh truyền thông xã hội để tiếp cận khách hàng mục tiêu và tạo một mối quan hệ tốt với họ để thu hút họ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Đối với việc thiết lập này, trước tiên cần phải đưa ra kế hoạch và chiến lược rõ ràng. Bạn cần phải xác định mục tiêu và đối tượng khách hàng, tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với đối tác tiềm năng, tạo ra các chiến lược tiếp cận và tiếp thị để thu hút khách hàng và tạo mối quan hệ khách hàng tốt để giữ chân khách hàng trung thành.
Cuối cùng, để đạt được sự thành công trong việc thiết lập một mạng lưới đối tác và khách hàng, điều thiết yếu nhất là duy trì một mối quan hệ chuyên nghiệp và tốt với đối tác và khách hàng của mình. Các sản phẩm và dịch vụ bạn đề xuất phải đạt chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu của người mua nhằm duy trì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Mối quan hệ với khách hàng là sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
Bước 6: Tạo một thương hiệu và chiến lược marketing
Tiếp đến, cần tạo một thương hiệu và chiến lược marketing để việc kinh doanh được tiếp cận nhiều hơn tới khách hàng. Đây là cơ hội để bạn tạo ra một ấn tượng đầu tiên mạnh mẽ với khách hàng tiềm năng và tạo sự nhận thức về thương hiệu của mình trên thị trường. Và để tạo nên một thương hiệu mạnh mẽ, bạn cần phải xác định giá trị cốt lõi và tầm nhìn chính của doanh nghiệp, đối tượng khách hàng mục tiêu, đặc điểm của khách hàng mục tiêu, nhu cầu và mong muốn của họ. Từ đó, tạo ra một thông điệp thương hiệu phù hợp để truyền tải đến khách hàng. Không những vậy, bạn cần phải tạo ra một bộ nhận diện thương hiệu chuyên nghiệp, bao gồm tên thương hiệu, logo, màu sắc và phong cách thiết kế. Bộ nhận diện thương hiệu này cần phải thu hút sự chú ý và thể hiện rõ ý đồ của sản phẩm.
Để phát triển chiến lược marketing hiệu quả, các kênh truyền thông phù hợp là nền tảng để tiếp cận tới người tiêu dùng, bao gồm quảng cáo trực tuyến, email marketing, truyền thông xã hội và các chiến dịch quảng cáo truyền thống khác. Song song với hình thức, cần phải tạo ra nội dung marketing chất lượng để thu hút và giữ chân khách hàng. Nội dung marketing cần phải phản ánh giá trị cốt lõi của thương hiệu của bạn và đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu. Cuối cùng, để đạt được sự thành công trong chiến lược marketing của mình, đo lường và phân tích hiệu quả của chiến dịch marketing là yếu tố quyết định.
Bước 7: Đưa sản phẩm hoặc dịch vụ vào thị trường
Sau khi đã hoàn thiện kế hoạch kinh doanh, xác định nguồn vốn, đăng ký kinh doanh và xây dựng mạng lưới đối tác và khách hàng, việc kế tiếp cần thực hiện là đưa sản phẩm hoặc dịch vụ vào thị trường. Bạn có thể bắt đầu bằng cách bán hàng trực tiếp hoặc thông qua các kênh trực tuyến để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao và tạo mối quan hệ tốt để thu hút khách hàng trung thành.
Bước 8: Theo dõi và đánh giá hoạt động kinh doanh
Theo dõi và đánh giá hoạt động kinh doanh là bước rất quan trọng để củng cố quyết định kinh doanh chính xác và hiệu quả. Bạn cần phải thiết lập các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh doanh và đánh giá các hoạt động thường xuyên để đảm bảo rằng mình đang đi đúng hướng nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra; giúp bạn đánh giá hiệu quả của các hoạt động kinh doanh, từ đó tìm ra những điểm yếu và mạnh của doanh nghiệp để cải thiện hoạt động, tối đa hóa lợi nhuận và tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường.
Sát sao theo dõi từng hoạt động kinh doanh cụ thể
>Xem thêm: Top 15 app quản lý chi tiêu
Tổng kết
Trên đây là 8 bước đầu kinh doanh dành cho người mới. Tuy nhiên, chúng chỉ là những bước cơ bản để tiếp cận với hành trình khá gian nan, bởi vậy để thành công trong kinh doanh, bạn cần phải học hỏi, nghiên cứu và cải tiến không ngừng. Kinh doanh là một con đường dài và đầy thử thách, nhưng nếu bạn đưa ra kế hoạch kinh doanh chính xác, nỗ lực và kiên trì, quả ngọt sẽ được thu về một cách xứng đáng.
#nghenghiep #huongnghiep #TNEX
